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Le site de la transformation digitale des entreprises et de l’entreprise mobile par GPOMag

La transformation digitale

Les trois P : se doter des outils pour une transformation numérique réussie

Le temps des discussions relatives aux transformations numériques est terminé. À présent, les entreprises ont atteint l'étape des investissements et de la mise en œuvre de leurs plans. Selon les prévisions récentes d’IDC, l’expansion des stratégies numériques d’entreprise définira plus de la moitié des dépenses informatiques…

Les relations clients dans la transformation digitale

La transformation digitale offre aux entreprises une réelle opportunité de se recentrer sur leur cœur de métier et de répondre au plus près aux besoins de leurs clients et de leurs fournisseurs. Force est de constater aujourd’hui un bouleversement dans la façon dont les clients…

Pourquoi faut-il modéliser les processus métiers

Les nouveaux modèles d’interactions clients induits par la transformation digitale des entreprises ne sont pas sans conséquences sur la manière dont celles-ci gèrent leurs process d’achats et de ventes. La digitalisation des relations clients génère en effet d’autres changements, tels que la démocratisation des commandes sur le web ou le paiement sur Internet.

La dématérialisation de la chaîne achats

Côté achat et comptabilité, la dématérialisation du processus Purchase To Pay intègre la dimension achat, le traitement des factures fournisseurs et in fine le règlement. « 80 % des projets de dématérialisation que nous menons concernent en premier lieu le service comptabilité et en particulier…

Utiliser les outils de la dématérialisation

« En matière de dématérialisation des factures, trois grandes catégories d’outils peuvent être mis en œuvre pour répondre à ces enjeux opéra- tionnels : les outils de numérisation et de reconnaissance de caractères, les outils de workflow et les outils de stockage », explique Christophe…

Le collaboratif au service du digital

La transformation digitale des entreprises portant sur les relations internes, à savoir la façon dont tous les collaborateurs de l’entreprise doivent travailler, est profondément impactante. Dans ces projets, le maître mot est alors l’innovation. Or, pour qu’il y ait de l’innovation il faut de la collaboration et donc une ouverture d’esprit.

Les vecteurs d’une transformation digitale réussie

Souvent, ce n’est plus la question de la nécessité de la transformation digitale qui se pose mais celle de sa mise en œuvre. Celle-ci concerne tous les secteurs et toutes les fonctions, les technologies, les usages et les modes de collaboration. C’est d’ailleurs ce qui…

Les étapes clés d'une transformation digitale

Les projets de transformation digitale bouleversent les modes de travail et les métiers de l’entreprise. « D’autant que souvent, les entreprises profitent de ces projets pour faire évoluer et optimiser leurs processus, souligne d’ailleurs à ce sujet Olivier Rajzman, directeur commercial France de DocuWare. Cela…

Quelles compétences clés pour la transformation digitale ?

Les collaborateurs concernés par les projets de transformation ont besoin de faits concrets, d’un management dédié et d’un accompagnement au changement important. C’est la raison pour laquelle une stratégie formalisée, un travail collaboratif entre les équipes internes et les experts externes ainsi qu’un leadership identifié…